Por que existe um curso
Nem toda empresa pode me pagar para ir até ela.
Um workshop comigo na sala custa a partir de cinco mil euros, e faz sentido para quem tem sócios, equipe e um problema de marca que já está custando dinheiro. Para todo o resto, o método é o mesmo e a diferença é quem conduz.
Este curso é o método inteiro entregue de forma que você possa conduzir sozinha, com os fundadores da sua empresa, no ritmo que a sua agenda permitir. O que você não tem é a minha presença na sala. O que você tem é exatamente o mesmo caminho.
O que você vai construir
- 01
A palavra da sua empresa
O Headvalue, encontrado por você, com o processo introspectivo conduzido passo a passo. Não é um exercício de brainstorm: é uma escavação no que a empresa já decidiu.
- 02
O seu Brand Compass, escrito
A palavra, os valores secundários que a sustentam e as antivalores, numa página que qualquer pessoa da empresa usa sem tradutor.
- 03
A Headvalue Lens aplicada
O critério que transforma decisão em consequência. Você sai usando em decisões reais que estão paradas hoje na sua mesa.
- 04
O argumento para defender tudo isso
Saber a palavra é metade. A outra metade é conseguir explicar ao sócio, à equipe e ao fornecedor por que é ela e não outra.
1 marca, 1 valor, Headvalue.
Como funciona
Descoberta
O processo introspectivo, conduzido por vídeo, com os exercícios para fazer com os fundadores. A palavra não se escolhe, ela aparece, e o curso existe para que ela apareça mesmo sem mim na sala.
Você sai comA palavra, e o motivo pelo qual é ela e não outra.
Formalização
A arquitetura da marca de forma tangível e aplicável, com os modelos prontos para preencher e os exemplos de marcas conhecidas para calibrar.
Você sai comO Brand Compass da sua empresa, terminado.
Aplicação
Como usar a lente no dia a dia, e como ensinar a equipe a usar. Nome, identidade, preço, contratação, o que a empresa passa a recusar.
Você sai comUm critério que continua funcionando quando o curso acabar.
O programa
Nove módulos, na ordem exata em que eu conduzo um workshop pago. Nada foi tirado para reservar a uma versão mais cara.
- 00
Antes de começar
O que é uma marca, os três níveis que ela tem (o coração, a identidade, o comportamento) e por que a incoerência entre eles é o que destrói confiança. Termina na pergunta que decide se o método se aplica a você: a sua empresa é uma marca, ou tem várias marcas dentro dela?
- 01
A prova
Cinco marcas conhecidas, quatro que acertam e uma que erra. Você descobre o Headvalue de cada uma antes de eu dizer qual é, e depois vê uma marca gigante gastar milhões contradizendo o dela. É o exercício que faz a ficha cair.
- 02
As armadilhas
As cinco maneiras de errar antes de começar: o « melhor », o setor disfarçado de valor, o adjetivo do produto, a lista de dez valores no rodapé do site, e o valor copiado do cliente. Cada uma com o teste que a desarma na hora.
- 03
A entrevista
As perguntas que fazem o fundador contar o que ele não sabe que sabe. Por que criou em vez de entrar numa empresa que já fazia isso. Que decisão tomou que os outros acharam estranha. Quem contrata que ninguém contrataria. E os três sinais que denunciam onde está o ouro.
- 04
A matéria-prima
Como ler o que a empresa já mostra ao mundo, cruzar com o que o fundador diz e com o que ele reconhece em si. Três fontes independentes, um sistema de pontos, e as constelações que reduzem cinquenta palavras a cinco.
- 05
A Roda dos Valores
O mecanismo central do método. Posicionar, opor, colocar os antivalores do lado de lá e girar até o norte cair no lugar certo. Com o teste do norte verdadeiro, e o que fazer quando a palavra certa está entre duas da roda e não em nenhuma delas.
- 06
A maturação
Duas semanas vivendo a palavra como filtro de decisão, e a árvore de diagnóstico para quando você voltar. O desconforto não quer dizer que está errado. A pergunta que resolve não é « você gostou? », é « você consegue respeitar isso quando for difícil? ».
- 07
O Brand Compass
Constrói-se na bagunça, entrega-se no bonito. A palavra, os valores secundários que a sustentam, os antivalores e a imagem concreta que a ancora, numa página que a empresa inteira usa sem tradutor.
- 08
A frase-filtro
O entregável que fecha o método: a lente escrita numa frase que cabe no bolso e que continua funcionando quando você contrata quem nunca ouviu falar de Headvalue. Como ela desce até identidade visual, parceria, contratação, produto e preço.
- Extra
O coração da marca
Visão, missão, princípios e promessas, nessa ordem e derivados da palavra. Fica fora do método central de propósito, e vem junto para quem quer o documento de marca completo.
Antes do curso, a masterclass
O curso não é vendido a quem ainda não sabe o que está comprando. A masterclass ao vivo é a primeira fase do método, e é lá que você entende se isso é para você. O que você pagar nela é abatido integralmente aqui.
Lista de espera
1 nov
R$ 2.970, ou 12x de R$ 297. Quem estiver na lista sabe antes e entra primeiro.
Em outubro roda uma turma piloto ao vivo, com preço de fundador e vagas contadas. Ela sai apenas para quem estiver nesta lista.
Quer ser avisada antes de todo mundo?
Nome e e-mail, nada mais. Eu aviso quando abrir, e você entra antes de todo mundo. Sai da lista com um clique, em qualquer e-mail.
Perguntas
Preciso mesmo fazer a masterclass antes?
Precisa. Não é regra de marketing: é que o curso começa de onde a masterclass termina, e sem ela a primeira aula seria a repetição de uma hora que você já poderia ter feito por R$ 247. Além disso o valor é abatido, então na prática ela não custa nada a quem continua.
Dá para fazer sozinha, sem sócios?
Dá, e muita gente vai fazer assim. O método pede quem decide na sala, e se quem decide é você sozinha, a sala é você. O que não funciona é fazer no lugar de alguém: um Headvalue descoberto sem o fundador não sobrevive à primeira discordância.
Quanto tempo leva?
Depende de você, porque é no seu ritmo. A parte que não dá para apressar é a descoberta: ela pede uma conversa longa e honesta, e isso não cabe em vinte minutos entre reuniões.
E se eu quiser você conduzindo?
Aí é o workshop, e a gente conversa por e-mail. Ele custa a partir de cinco mil euros e faz sentido quando há sócios, equipe e uma decisão grande esperando.
1 de novembro
A sua palavra já existe.
Só falta achar.
Um e-mail resolve mais rápido que um formulário e salva algumas árvores.
Respondo em português, francês ou inglês.