Por que existe um curso
Nem toda empresa pode me pagar para ir até ela.
Um workshop comigo dentro da empresa é um dia inteiro do meu tempo, e por isso é um caminho que nem todo mundo vai querer tomar. Para quem não vai, o método é o mesmo, e a única diferença é quem conduz.
Este curso é o método inteiro, entregue de um jeito que você conduza na sua própria empresa, com o seu sócio se houver um, no ritmo que a sua agenda permitir. O que você não tem é a minha presença na sala. O que você tem é exatamente o mesmo caminho.
O que você vai construir
- 01
A palavra da sua empresa
O Headvalue, encontrado por você, com o processo introspectivo conduzido passo a passo. Não é um exercício de brainstorm: é uma escavação no que a empresa já decidiu.
- 02
O seu Brand Compass, escrito
A palavra, os valores secundários que a sustentam e as antivalores, numa página que qualquer pessoa da empresa usa sem tradutor.
- 03
A Headvalue Lens aplicada
O critério que transforma decisão em consequência. Você sai usando em decisões reais que estão paradas hoje na sua mesa.
- 04
O argumento para defender tudo isso
Saber a palavra é metade. A outra metade é conseguir explicar ao sócio, à equipe e ao fornecedor por que é ela e não outra.
1 marca, 1 valor, Headvalue.
Como funciona
Descoberta
O processo introspectivo, conduzido por vídeo, com os exercícios para você fazer sobre a sua própria empresa. A palavra não se escolhe, ela aparece, e o curso existe para que ela apareça mesmo sem mim na sala.
Você sai comA palavra, e o motivo pelo qual é ela e não outra.
Formalização
A arquitetura da marca de forma tangível e aplicável, com os modelos prontos para preencher e os exemplos de marcas conhecidas para calibrar.
Você sai comO Brand Compass da sua empresa, terminado.
Aplicação
Como usar a lente no dia a dia, e como ensinar a equipe a usar. Nome, identidade, preço, contratação, o que a empresa passa a recusar.
Você sai comUm critério que continua funcionando quando o curso acabar.
O programa
Nove módulos, na ordem exata em que eu conduzo um workshop pago. Nada foi tirado para reservar a uma versão mais cara.
00Antes de começar
O que é uma marca, os três níveis que ela tem (o coração, a identidade, o comportamento) e por que a incoerência entre eles é o que destrói confiança. Termina na pergunta que decide se o método se aplica a você: a sua empresa é uma marca, ou tem várias marcas dentro dela?
01A prova
Cinco marcas conhecidas, quatro que acertam e uma que erra. Você descobre o Headvalue de cada uma antes de eu dizer qual é, e depois vê uma marca gigante gastar milhões contradizendo o dela. É o exercício que faz a ficha cair.
02As armadilhas
As cinco maneiras de errar antes de começar: o « melhor », o setor disfarçado de valor, o adjetivo do produto, a lista de dez valores no rodapé do site, e o valor copiado do cliente. Cada uma com o teste que a desarma na hora.
03A entrevista
As perguntas que puxam de você o que você não sabe que sabe. Por que criou a sua empresa em vez de entrar numa que já fazia isso. Que decisão você tomou que os outros acharam estranha. Quem você contrata que ninguém contrataria. E os três sinais que denunciam onde está o ouro.
04A matéria-prima
Como ler o que a sua empresa já mostra ao mundo, cruzar com o que você respondeu na entrevista e com o que você reconhece em si. Três fontes independentes, um sistema de pontos, e as constelações que reduzem cinquenta palavras a cinco.
05A Roda dos Valores
O mecanismo central do método. Posicionar, opor, colocar os antivalores do lado de lá e girar até o norte cair no lugar certo. Com o teste do norte verdadeiro, e o que fazer quando a palavra certa está entre duas da roda e não em nenhuma delas.
06A maturação
Duas semanas vivendo a palavra como filtro de decisão, e a árvore de diagnóstico para quando você voltar. O desconforto não quer dizer que está errado. A pergunta que resolve não é « você gostou? », é « você consegue respeitar isso quando for difícil? ».
07O Brand Compass
Constrói-se na bagunça, entrega-se no bonito. A palavra, os valores secundários que a sustentam, os antivalores e a imagem concreta que a ancora, numa página que a empresa inteira usa sem tradutor.
08A frase-filtro
O entregável que fecha o método: a lente escrita numa frase que cabe no bolso e que continua funcionando quando você contrata quem nunca ouviu falar de Headvalue. Como ela desce até identidade visual, parceria, contratação, produto e preço.
ExtraO coração da marca
Visão, missão, princípios e promessas, nessa ordem e derivados da palavra. Fica fora do método central de propósito, e vem junto para quem quer o documento de marca completo.
Antes do curso, a masterclass
O curso não é vendido a quem ainda não sabe o que está comprando. A masterclass ao vivo é a primeira fase do método, e é lá que você entende se isso é para você. O que você pagar nela é abatido integralmente aqui.
Lista de espera
1 nov
R$ 2.970, ou 12x de R$ 297. Quem estiver na lista sabe antes e entra primeiro.
Em outubro roda uma turma piloto ao vivo, com preço de fundador e vagas contadas. Ela sai apenas para quem estiver nesta lista.
Quer saber antes de todo mundo?
Nome e e-mail, nada mais. Eu aviso quando abrir, e você entra antes de todo mundo. Sai da lista com um clique, em qualquer e-mail.
Perguntas
Preciso mesmo fazer a masterclass antes?
Precisa. Não é regra de marketing: é que o curso começa de onde a masterclass termina, e sem ela a primeira aula seria a repetição de uma hora que você já poderia ter feito por R$ 247. Além disso o valor é abatido, então na prática ela não custa nada a quem continua.
Dá para fazer sem sócios?
Dá, e muita gente vai fazer assim. O método pede quem decide na sala, e se quem decide é você, a sala é você. O que não funciona é delegar: um Headvalue descoberto sem quem fundou a empresa não sobrevive à primeira discordância.
Quanto tempo leva?
Depende de você, porque é no seu ritmo. A parte que não dá para apressar é a descoberta: ela pede uma conversa longa e honesta, e isso não cabe em vinte minutos entre reuniões.
E se eu quiser você conduzindo?
Aí é o workshop: eu vou até a sua empresa e conduzo o método com você e com quem mais decide, e você sai da sala com a palavra encontrada. O valor depende do escopo e eu digo na proposta. Me escreva e a gente conversa.
1 de novembro
A sua palavra já existe.
Só falta achar.
Um e-mail resolve mais rápido que um formulário e salva algumas árvores.
Respondo em português, francês ou inglês.