Pourquoi une formation existe
Toutes les entreprises ne peuvent pas me faire venir.
Un atelier avec moi dans l'entreprise, c'est une journée entière de mon temps, et c'est un chemin que tout le monde ne prendra pas. Pour les autres, la méthode est la même, et la seule différence est qui la mène.
Cette formation, c'est toute la méthode, livrée pour que vous la meniez dans votre propre entreprise, avec votre associé s'il y en a un, au rythme que votre agenda permet. Ce que vous n'avez pas, c'est moi dans la salle. Ce que vous avez, c'est exactement le même chemin.
Ce que vous allez construire
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Le mot de votre entreprise
Le Headvalue, trouvé par vous, avec le travail introspectif guidé pas à pas. Ce n'est pas un brainstorming : c'est une fouille de ce que l'entreprise a déjà décidé.
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Votre Brand Compass, rédigé
Le mot, les valeurs secondaires qui le soutiennent et les anti-valeurs, sur une page que n'importe qui dans l'entreprise utilise sans traducteur.
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La Headvalue Lens, en usage
Le critère qui transforme les décisions en conséquences. Vous repartez en l'appliquant à des décisions réelles qui attendent sur votre bureau aujourd'hui.
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L'argument pour défendre tout ça
Connaître le mot, c'est la moitié. L'autre moitié, c'est savoir expliquer à votre associé, à votre équipe et à vos prestataires pourquoi c'est celui-là et pas un autre.
1 marque, 1 valeur, Headvalue.
Comment ça marche
Découverte
Le travail introspectif, mené en vidéo, avec les exercices à faire sur votre propre entreprise. Le mot ne se choisit pas, il apparaît, et la formation existe pour qu'il apparaisse même sans moi dans la salle.
Vous repartez avecLe mot, et la raison pour laquelle c'est lui et pas un autre.
Formalisation
L'architecture de la marque, rendue tangible et utilisable, avec les modèles prêts à remplir et des marques connues comme exemples de calibrage.
Vous repartez avecLe Brand Compass de votre entreprise, terminé.
Application
Comment utiliser la lentille au quotidien, et comment apprendre à votre équipe à s'en servir. Nom, identité, prix, recrutement, ce que l'entreprise se met à refuser.
Vous repartez avecUn critère qui continue de fonctionner une fois la formation terminée.
L'édition française
Bientôt
L'édition portugaise sort le 1er novembre. La française suit.
Si le portugais vous va, la page d'origine porte la liste d'attente du lancement lui-même.
Envie de le savoir avant tout le monde ?
Nom et e-mail, rien d'autre. Je vous préviens quand l'édition française ouvre, et vous entrez en premier. Désinscription en un clic, dans chaque e-mail.
Questions
Pourquoi la masterclass est un prérequis ?
Parce que la formation commence là où la masterclass s'arrête. Ce n'est pas une règle marketing : sans elle, la première leçon répéterait une heure que vous auriez pu avoir en direct, avec vos questions traitées. Et ce que vous payez pour la masterclass est intégralement déduit de la formation, donc en pratique elle ne coûte rien à qui continue.
Je peux la faire sans associé ?
Oui, et beaucoup la feront comme ça. La méthode demande que ceux qui décident soient dans la salle, et si c'est vous seul, la salle, c'est vous. Ce qui ne marche pas, c'est déléguer : un Headvalue découvert sans le fondateur ne survit pas au premier désaccord.
Combien de temps ça prend ?
C'est vous qui voyez, puisque c'est à votre rythme. La partie qui ne se précipite pas, c'est la découverte : elle demande une conversation longue et honnête, et ça ne tient pas en vingt minutes entre deux réunions.
Et si je vous veux aux commandes ?
Alors c'est l'atelier : je viens dans votre entreprise et je mène la méthode avec vous et ceux qui décident, en français, anglais ou portugais, et vous sortez de la salle avec le mot trouvé. Le montant dépend du périmètre et figure dans la proposition. Écrivez-moi et on en parle.
La formation
Votre mot existe déjà.
Il ne reste qu'à le trouver.
Un e-mail va plus vite qu'un formulaire, et ça épargne quelques arbres.
Je réponds en français, portugais ou anglais.