Digital
Le site le plus cher c'est celui qu'on refait.
Conseil
2 heures qui peuvent vous faire gagner 2 mois. Voire 2 ans.
Tout entrepreneur le sait : pire que perdre de l'argent, il y a perdre du temps. Perdre vingt mille euros semble énorme, et c'est peu à côté du prix de deux ans de votre entreprise qui avance dans la mauvaise direction.
250 €
Une heure. Deux heures pour 450 €, trois pour 600 €.
Ça sert à choisir une stack, relire un devis avant de signer, comprendre un rapport, décider s'il faut refaire ou réparer, ou à avoir quelqu'un de votre côté de la table dans une réunion difficile.
Écrivez-moi avec la date souhaitée, la durée et ce que vous devez décider. Je confirme le jour même.
Ce que je peux faire pour vous
Conseil de projet
Site, e-commerce, application ou plateforme de formation. J'interviens avant le devis, quand changer d'avis ne coûte encore rien : ce dont le projet a vraiment besoin, ce qui peut attendre, et ce que personne n'utilisera.
Vous repartez avecUn périmètre qui tient dans le budget, et la liste de ce qui a été écarté et pourquoi.
Choix de stack et de partenaires
WordPress, Shopify, sur mesure, plateforme de cours, outil d'e-mailing, paiement. Et qui embaucher. Le mauvais choix ici coûte deux ans et une migration ; le bon est invisible et on n'en reparle plus jamais.
Vous repartez avecLa décision prise, par écrit, avec son coût réel et ce qu'elle empêche plus tard.
Direction et supervision de l'exécution
Je dirige le projet et je vérifie chaque livraison, qu'elle vienne de mon équipe ou de la vôtre. Je lis le devis, je questionne le planning, je relis ce qui arrive et je traduis ce que le prestataire est vraiment en train de dire. Construisez trois cents sites, et vous savez exactement où les délais glissent et où la qualité cède.
Vous repartez avecUn projet qui arrive au bout, et la certitude que quelqu'un qui sait faire vérifie ce qui a été fait.
Mes agences
Je dirige. L'équipe exécute. Rien ne sort sans passer par moi.
J'ai construit trois cents sites de mes mains, et c'est comme ça que j'ai appris où les projets cassent. Aujourd'hui, ce qui rentabilise le mieux votre argent, ce n'est pas moi en train de taper du code : c'est moi qui décide ce qu'on construit, qui choisit qui construit, et qui vérifie ce qui arrive. Quand le projet est trop délicat ou trop spécifique pour être délégué, je mets encore la main à la pâte.
J'ai créé trois agences digitales. L'exécution à l'échelle va à la bonne équipe, et la supervision reste la mienne, projet par projet.
BLACKT, les grands projets
- Design et développement, à Paris, depuis 2019
- Plus de 150 sites livrés
- De l'entrepreneur solo à la grande organisation
- blackt.io
Índio, les projets plus petits
- Studio d'éco-conception, à Nantes, depuis 2020
- Un nombre limité de projets par an
- Des sites qui pèsent moins, et c'est mesuré
- indio.fr
Questions
Alors, vous construisez le site ou pas ?
Je construis. Trois cents sont sortis de mes mains, et je mets encore la main à la pâte quand le projet le demande. Ce qui a changé, c'est là où mon heure vous rapporte le plus : dans la plupart des cas, vous ne me voulez pas en train de taper du code, vous voulez mon œil qui décide ce qu'on construit et qui vérifie ce qui arrive. L'exécution à l'échelle appartient aux équipes de BLACKT et d'Índio, et aucune livraison ne sort sans passer par moi.
Alors qui fait mon site ?
Ça dépend de la taille. Les grands projets vont chez BLACKT, les plus petits chez Índio, et dans les deux cas la direction et la relecture sont les miennes. S'il est assez petit, ou assez spécifique, je le fais moi-même.
Les heures deviennent une remise si je signe un projet ?
Non. Les heures sont un produit à part entière : vous payez pour une décision prise et vous repartez avec, qu'un projet suive ou non. Beaucoup de gens réservent deux heures justement pour découvrir qu'ils n'ont besoin d'aucun projet.
Il faut avoir fait le travail de marque avant ?
Non, mais ça aide énormément. Un site décidé sans savoir qui est l'entreprise devient un débat de goût avec une deadline. Quand le mot existe déjà, la moitié des décisions du projet se règlent toutes seules.
Vous travaillez avec mon équipe interne ?
Oui, et c'est le montage le plus courant dans les entreprises qui ont déjà des profils techniques. J'arrive comme celle qui pose les questions que plus personne ne pose en interne, à force d'avoir l'habitude.
Commencer
Racontez-moi ce que
vous voulez construire.
Un e-mail va plus vite qu'un formulaire, et ça épargne quelques arbres.
Je réponds en français, portugais ou anglais.